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ESTRUCTURA DECISIONAL

Gobernanza Anticipatoria:
Una Mirada Estratégica Bi-Regional

Desarrollamos una arquitectura de gobernanza bi-regional sustentada en la Mesa de Fomento y el modelo de capacidades TOPP para responder con solidez ante la incertidumbre.

COMITÉ DE COORDINACIÓN MACROZONAL

Comité de Coordinación Macrozonal (CCM)

El CCM es la instancia ejecutiva voluntaria del Nodo sustentada en convenios formales de colaboración entre las instituciones académicas, del sector público y productivas.

Integrado por los Vicerrectores de Investigación y Desarrollo de las Universidades (UdeC, UCSC, UBB, etc.), la Seremi CTCI de la Macrozona y representantes de los Gobiernos Regionales de Biobío y Ñuble. Toma decisiones estratégicas y de asignación de recursos.

Instancia consultiva que suma a gremios productivos (CPC Biobío, CorÑuble), municipios, corporaciones de fomento (DesarrollaBiobío) y actores sociales para enriquecer los diagnósticos territoriales.

Mesas de trabajo técnico especializadas por consorcio (C1 a C7), compuestas por investigadores principales y contrapartes técnicas públicas y privadas.

Pirámide de Gobernanza

CCM Ejecutivo Decisión Estratégica & Inversión
CCM Ampliado Academia, Municipios & Pymes
Gobernanza de Consorcios Evidencia Científica Aplicada

Modelo de Capacidades Anticipatorias TOPP (CEPAL / OCDE)

Para garantizar que la gobernanza bi-regional no sea una estructura rígida, implementamos las 5 capacidades fundamentales del marco TOPP:

1. Sensing (Vigilancia)

Monitoreo constante de señales débiles, megatendencias globales y emergencias locales.

2. Foresight (Prospectiva)

Construcción y simulación de escenarios futuros (2026-2035) para anticipar policrisis.

3. Experimenting (Sandboxes)

Pilotaje de soluciones en entornos seguros y laboratorios de pruebas públicas.

4. Organising (Enlaces)

Conexión eficiente entre la oferta científica universitaria y la demanda social.

5. Reflexivity (Madurez)

Evaluación continua y aprendizaje organizacional para adaptar las estrategias.